闲聊东北企业改革之路建国初期，东北成为全国重工业中心，企业名号不提，这是地理、资源、交通和社会经济因素等多方面促成的。

　　自上个世纪八十年代、改革开放以来，东北三省的央企国企也纷纷开始摸着石头过河，加入企改之路，但是至今，多半依然身在河中，没有上岸。

　　央企、国企，顾名思义，这是国营企业，属于国家和全民的，这是建国后计划经济的产物，其宗旨和任务自始至终只有一个：尽全力发展生产出国家和人民所需要的产品。

　　想没想过，一个原本看似死气沉沉的国企，为何转手私人之后，竟会“起死回生”，焕发出生机勃勃之象？

　　教员的思想是“逐渐集体化”，这是老人家不断认识中国农村、改变中国几千年小农经济现状的基本思考。在这个思考和实践过程中,老人家没有将机械化和集体化放在孰先孰后的位置,而是始终联系实际,鲜明提出“逐渐集体化”,具体分析“逐渐集体化”的方向、集体生产形式、“农业社会化和国有工业化相适应”等问题。

　　与此同期，刘公提出了“先机械化后集体化”，主张发展富裕中农或富农经济,促进农业生产的基本想法。

　　可以看出，二者出发点不同，具体可搜索《“逐渐集体化”与“先机械化后集体化”从异趋同的理论疏辨》一文。

　　在小生看来，国企出自计划经济，必须要与计划经济绑定，需要依靠国家的财政和国家银行来扶持。国企用于生产的生产资料是由国家统一调配的，由国计委事先调查研究计划好的，分配生产资料到各个国企进行计划性针对性的生产，国企不计生产成本，尽可能的做出高质量高实用的产品，比如如今的大庆油田，产油的成本已经很高，但是为了国家需要，依然在持续产出，这是国家层次的话题。

　　计划经济讲究“效益”，而“效益”不是利润，它是以是否满足人民群众的需要为标准，这就是国企的经营目标。

　　建议，企业大员们，多了解下《鞍钢宪法》，这是老人家于1960年3月22日，在中央转发的，今日看来，并不过时，仍有指导意义。

　　上个世纪，市井中常言“铁饭碗”一词，但凡身在国企者，无不被人羡慕，因为工作收入稳定，福利不少，生活、育学、居所、医疗都一应俱全且费用低廉，可以说星空体育官网，幸福指数都非常高。

　　然而，随着国企涉足改革之后，许多企业要么倒闭，要么私化，许多原本生活稳定的企业员工被推向经济市场，导致数千万人下岗。若是仅仅失业，倒也还能勉强挺过，最关键的是，同一时期内，教育、医疗、民居三大板块也被推向市场，这就导致国民的压力倍增，落得背负新“三座大山”的困境。

　　教育、医疗、民居是民生中最为重要的组成部分，这三方面不能有任何差池，改可以，但是不应该在前期踏入市场化，因为这动了民生之本。而动了民生之本，进而就会影响到国民的幸福指数。说到底，我国的国体姓社不姓资，看似符合世界潮流的市场经济改革，其暴露的弊端是无法遮掩的，因为世界上同一政体的国家屈指可数，我们没有借鉴，邓公所担忧的事情已然发生。

　　同理，一个企业的发展，首先要认清自身属性问题，然后才能考量体制和改革方向，相同的产业，国外以利为本，怎么样能获得最大利益化，就怎么去实施。而央企和国企，本身服务于国家，兼顾企业内的民众，考量的是能否完成国家下达的任务，以及门下的一众民生。

　　纵观全国，我们已经开始步入老龄化社会，这种变化也在影响着各个企业，特别是国企和央企，因为多年没有大批量招工增补一线人员，现在奋战在一线的员工多半都是年近半百之人，企业面临着断层的危险。加之，企业员工陆陆续续开始临近退休，人员匮乏已现端倪。至于说，让现在的这些老家伙们继续一往无前，发扬传统、继承先辈精神，听起来就是在搞笑。

　　曾经的无私奉献、为企业为国家添砖加瓦，早已成为一句笑谈，不要说一线员工不爱企业不爱国，他们这些人比那些深居高阁的大员们更爱自己的企业、更爱自己的国家。

　　改变的应该是各个企业的大员们，如果高管们能视企业为家，而不是作为攀附青云之梯，员工们则必然不差。

　　很多时候，企业的一线员工看重的并不是花花碌碌的票子，而是“尊重”，当企业管理为了管理而管理，视考核为唯一手段时，这样的企业也将多半失去活力。

　　因此，当漫天飞舞的无人机窥视脚下汗水淋淋的员工时，工作表现便成为一种形式；当“精简机构”瞄向一线之时，疲惫的不只是员工的身体，还有一颗蠢蠢欲动躺平的心。

　　当然，国营企业也需要发展和改革，这是不争的事实，但是，绝对不是简单的“减员增效”、“下岗分流”、“无人自动化”这一类，而是应该结合计划经济的实质，小步伐前行。既要保证国家的生产需要，同时也要令基层员工安心，如此，方为改革之路。